Organizador: Ricardo Cesar da Oliveira Borges
Editora Dince
ISBN : 978-85-7872-701-7
DOI: 10.56089/978-85-7872-701-7
A chegada da Revolução Industrial no século XVIII foi um marco histórico
nas empresas de manufatura. Com o passar do tempo, os níveis de produção
se desenvolveram de forma significativa, e a qualidade aliada com a
maximização dos recursos tem sido essencial para a sobrevivência das
organizações. Porém, para proporcionar ótimos níveis de produtividade e
qualidade, as máquinas devem operar em ótimo estado de funcionamento, e
a manutenção planejada de forma efetiva surge como forte aliada nesse
processo. Diante da contextualização apresentada, objetiva-se com essa
investigação verificar os impactos do planejamento e controle de manutenção
em uma metalúrgica no município de Caucaia, Região Metropolitana de
Fortaleza, localizada a aproximadamente vinte quilômetros da capital. Para
subsidiar o objetivo primário, estabeleceu-se como objetivos específicos:
identificar se a empresa utiliza ferramentas administrativas para gerir as ações
do setor de manutenção, e descrevera importância do planejamento e controle na visão dos profissionais responsáveis poresse departamento.